Director General, estratega principal para que sea exitosa una empresa

¿Si el Director General está convencido del cambio en su empresa, se genera el cambio en la Organización?

El Director General de una grande, mediana o pequeña empresa que sabe reconocer la necesidad de hacer cambios en los procesos y las funciones que realizan los colaboradores de su empresa, es el primer paso para lograr que la organización sea exitosa, productiva e incremente sus ventas.

Para que logren los Directores Generales hacer los cambios en sus empresas, contratan los servicios de Consultorías que tienen como finalidad elaborar e implementar procedimientos con controles internos y establecer una adecuada segregación de funciones.

Es importante que, una vez contratados los servicios de Consultoría, el Director General considere los siguientes aspectos para conseguir los cambios que se requieren en la empresa:

  • Reconocer los riesgos inherentes de su empresa
  • Promover con todos los interesados los cambios a implementar
  • Delegar al nivel gerencial la toma de decisiones
  • Dar seguimiento al avance del proyecto

El Director General, al ser el más interesado en alcanzar los resultados estratégicos planeados con base en procesos estandarizados, controles funcionales acorde a su operación y colaboradores interesados en desempeñar correctamente sus responsabilidades, debe mantener una franca y constante comunicación con todos los interesados para el correcto desarrollo y aplicación de los procedimientos establecidos.

El nivel Gerencial, al compartir con el Director General la responsabilidad de ejercer la parte estratégica de la empresa, juega un papel importante para difundir y promover los cambios con los niveles tácticos y operativos que tienen a su cargo en la organización.

En Lofton te ofrecemos nuestros servicios de Reingeniería de Procesos y Reingeniería Organizacional a través de equipos multidisciplinarios, con el cual tendrás como beneficio en tu organización:

  • Productividad de los colaboradores
  • Procesos eficientes de cómo hacer las cosas
  • Reducción de costos administrativos y operativos
  • Incrementar la rentabilidad
  • Uso y aprovechamiento adecuado del sistema existente

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son los siguientes:

  • Diagnóstico Empresarial
  • Reingeniería de Procesos
  • Reingeniería Organizacional
  • Norma ISO 9001:2015
  • Diagnóstico Operacional
  • Tiempos y Movimientos
  • SMED
  • 8 Disciplinas
  • 5´S

C.P. Alejandro J. Ávila Martínez

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