Consultoría de Negocios

Consultoría de procesos-Control Interno


¿Tu empresa tiene implementado un efectivo control interno en sus procesos?

Entre los principales objetivos de control interno que debe cumplir una empresa se encuentran, la eficiencia y eficacia en las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y reglamentos.

En Lofton, diseñamos el control interno de acuerdo a las necesidades de tu empresa para plasmarlo en los procedimientos operativos y administrativos que elaboramos, difundimos e implementamos con cada uno de los dueños de los procesos de las diferentes áreas de la empresa.

Beneficios:

    • Fortalecer los procesos clave de la empresa mediante la incorporación de controles internos, buenas prácticas, estándares internacionales, así como normatividad y legislación vigente relacionada con la industria a la que pertenece la entidad.
    • Reducir sustancialmente los gastos operativos.
    • Disminuir a un nivel aceptable los riesgos internos y externos inherentes al negocio.
    • Sistematizar procesos, actividades, controles y formatos mediante el aprovechamiento óptimo del sistema financiero o ERP (Enterprise Resource Planning) utilizado por la empresa.
    • Mejorar la comunicación e información entre los dueños de los procesos de las diferentes áreas
    • Incrementar la rentabilidad de la empresa mediante el uso eficaz de los recursos humanos y materiales.
  • Indicadores de gestión operativos y estratégicos que permitan monitorear la calidad del desempeño del control interno, así como para la toma de decisiones.

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

    • Reingeniería de procesos.
    • Reingeniería organizacional.
    • Sistematización de procesos.
    • Cambio estratégico.
    • Cadena de suministro.

C.P. Alejandro Ávila

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