Consultoria Organizacional

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Consultoria Organizacional

¿Cada persona hace la función que debe hacer en tu empresa?

Existen empresas que operan sin tener elaborados e implementados los perfiles de cada puesto, y por consecuencia no tienen definida su estructura organizacional, lo cual impacta directamente en la eficiencia operativa de la empresa. Los riesgos de no contar con lo anterior son:

Perfil de Puesto:

    • Escolaridad no acorde al puesto.
    • Competencias y habilidades diferentes a las requeridas.
    • Funciones y responsabilidades no establecidas.
  • Funciones duplicadas.

Estructura Organizacional:

    • Excesivos o insuficientes niveles jerárquicos.
    • Desconocimiento de la línea de reporte.
  • Falta de comunicación entre las áreas.

Al contratar nuestro servicio de Consultoría Organizacional que ofrecemos en Lofton, obtienes los siguientes beneficios:

    • Establecemos una adecuada segregación de funciones.
    • Identificamos los estilos de liderazgo de los colaboradores y analizamos si coincide con el requerido por el puesto.
    • Obtenemos los motivadores personales de los colaboradores dentro de la organización.
    • Definimos los niveles estratégicos, tácticos y operativos.
    • Establecemos la estructura organizacional acorde a las necesidades de la empresa.
  • Hacemos eficiente la operación de la empresa estableciendo las responsabilidades que debe hacer cada colaborador en su puesto.

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

    • Reingeniería de procesos.
    • Reingeniería organizacional.
    • Sistematización de procesos.
    • Cambio estratégico.
  • Cadena de suministro.

Para reestructurar un área o crearla te aconsejamos apoyarte de un experto en consultoría organizacional.

Lic. Alejandro Ávila

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