Consultoría de Negocios

Cómo lograr que los procesos operativos en tu empresa sean eficientes


Cómo lograr que los procesos operativos en tu empresa sean eficientes

¿Para qué sirve el estudio de Tiempos y Movimientos?

Mide las actividades realizadas por el colaborador para elaborar o prestar un producto o servicio que permite identificar las causas que retrasan la ejecución de los procesos por el uso excesivo de tiempo al realizar o desempeñar dichas actividades, impidiendo terminar el producto o servicio a tiempo, con la calidad requerida y la eficiencia del flujo de procesos.

¿Los tiempos y movimientos en la operación de tu empresa son los adecuados?

Los tiempos de operación en las diferentes industrias varían y en ocasiones se desconoce el tiempo estándar que debe incurrirse para lograr una operación eficiente.

Para entender a qué se refieren los tiempos estándar, en relación con los movimientos en las diferentes industrias, a continuación se citan algunos ejemplos:

 Industria manufacturera:

  • Reducir las inspecciones que no agregan valor al producto
  • Optimizar el traslado de materias primas de una etapa a otra
  • Pérdida de tiempo en buscar una herramienta por no tener una ubicación asignada
  • Inadecuada secuencia de la operación

Empresas de servicios:

  • Falta de asignación de tiempos para la ejecución de actividades
  • Tiempos muertos que afectan a la prestación de un servicio
  • Mala calidad del servicio por la inadecuada asignación de tiempos
  • Valoración del ritmo de trabajo para detectar los factores que influyen en la prestación del servicio

Consultoría de negocios

¿Qué beneficios tiene implementar el estudio de tiempos y movimientos?

  • Reducir el tiempo requerido para la ejecución de actividades
  • Incrementar la rentabilidad de los productos y servicios
  • Reducción de costos
  • Uso eficiente de los recursos
  • Garantizar un producto o servicio confiable y de calidad
  • Eliminar o reducir los movimientos ineficientes
  • Mejorar los tiempos de los movimientos que ya son eficientes
  • Distribuir adecuadamente la carga de trabajo
  • Mejora de los indicadores de productividad de los colaboradores
  • Planeación adecuada de los recursos humanos con base en la demanda

En Lofton a través de nuestro equipo multidisciplinario de especialistas, realizamos el estudio de la medición de tiempos y movimientos en la operación de las empresas, analizando la ejecución de las tareas asignadas donde se considera: el tipo de fuerza, postura, condiciones en las que laboran, la forma en que usan las herramientas de trabajo para hacer las actividades asignadas, eliminar los movimientos inefectivos para estandarizarlos con el objetivo de realizar las tareas en menor tiempo.

C.P. Alejandro J. Ávila Martínez

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