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El proceso de tesorería en tu empresa ¿es eficiente? -Reingeniería de procesos

Es común pensar que el área de tesorería dentro de las empresas tiene la función de administrar todo lo relacionado con el flujo de dinero. Pero en la actualidad este departamento cobra cada vez mayor importancia, ya que se ve involucrado en procesos en conjunto con diferentes áreas y su participación es clave para el funcionamiento de la empresa.

Esto cada vez es más evidente ya que el tesorero de una empresa debe estar al tanto de los cambios que día a día suceden en la organización, no sólo en cuestión de ingresos o salidas de capital, también del estado de facturas con el área de contabilidad, el ingreso o salida de clientes, así como cada vez más elementos de la empresa que antes se manejaban de forma más independiente.

La tesorería de una empresa siempre tendrá objetivos rentables que permitan una gestión eficaz de los flujos de fondos monetarios, como pueden ser:

  • Reducir costos financieros
  • Aumentar líneas de crédito
  • Que exista un correcto flujo monetario
  • Aumentar las tasas de rentabilidad

Además de cumplir con sus objetivos centrales, también con la gestión de tesorería podemos ejecutar planes en el corto y mediano plazo, sobre todo con lo relacionado a financiamiento, deuda, pagos. Pero también tiene una parte estratégica que analiza la pertinencia de adquirir o emitir deuda, o bien, políticas de actuación ante determinadas instituciones financieras, así como estar al tanto en los cambios en tasas de interés.

En Lofton ofrecemos el servicio de Reingeniería Organizacional, relacionado con formación, competencias, habilidades, conocimientos, manejo de herramientas financieras, además también puede apoyarte con las gestiones relacionadas a la tesorería de tu empresa, mediante herramientas probadas como:

  • Apertura y cancelación de cuentas bancarias
  • Control de entrada y salida de dinero (transferencia y efectivo)
  • Compra y administración de moneda extranjera
  • Valuación de moneda extranjera
  • Tokens adecuados para el control y administración de cuentas bancarias
  • Esquemas de cuentas bancarias
  • Control de fondos fijos de caja
  • Programación de pagos
  • Control de caja
  • Conciliaciones bancarias
  • Reportes del flujo de efectivo

Si tu empresa busca un control efectivo de estos elementos, no dudes en acercarte con nosotros. Evaluaremos tu situación y te ofreceremos estrategias adecuadas para el giro de tu negocio.

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

Diagnóstico empresarial

-Reingeniería de procesos

-Reingeniería organizacional

-Norma ISO9001:2015

-Diagnóstico operacional

-Tiempos y movimientos

-SMED

-8 D (resolución de problemas)

-Metodología 5´S (mejora en la calidad)

C.P. Alejandro Ávila Martínez

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