¿Sabes cuáles son las fallas de la producción en tu empresa? -Consultoría empresarial

En ocasiones las empresas del sector manufacturero no tienen identificados los problemas que hacen más costoso y tardado su proceso productivo, entre los cuales pueden existir los siguientes:

  • Retrabajos
  • Defectos en los productos finales
  • Mala calidad
  • Tiempos muertos
  • Falta de recursos del personal (herramientas y/o equipo de trabajo)
  • Exceso en los inventarios
  • Merma de materia prima

Los riesgos de no hacer un análisis para detectar la causa raíz de los problemas, afectan a:

  • Entregar al cliente fuera de tiempo
  • Incumplir con las necesidades del cliente
  • Mala calidad del producto
  • Incurrir en gastos no planeados
  • Insatisfacción al cliente

Consultoría empresarial

En Lofton a través de nuestro equipo multidisciplinario de especialistas, aplicamos la herramienta que más se adapte a las necesidades de tu empresa para que obtengas los siguientes beneficios: 

  • Reducción de costos
  • Ahorro de tiempos
  • Disminución de defectos
  • Eliminación de retrasos
  • Eliminación de tiempos y movimientos que no agregan valor al producto
  • Reducción de accidentes en el trabajo
  • Mejora de la calidad
  • Reducción de inventarios
  • Satisfacción al cliente
  • Aumento de productividad
  • Mejora en el flujo de procesos
  • Incremento de la rentabilidad

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

  • Diagnóstico de procesos y organizacional
  • Reingeniería de procesos
  • Reingeniería organizacional
  • Diagnóstico de mejora de producción
  • 5´S
  • Tiempos y movimiento

CP. Alejandro J. Ávila Martínez