¿Cada persona hace la función que debe hacer en tu empresa?

Existen empresas que operan sin tener elaborados e implementados los perfiles de cada puesto, y por consecuencia no tienen definida su estructura organizacional, lo cual impacta directamente en la eficiencia operativa de la empresa. Los riesgos de no contar con lo anterior son:

Perfil de Puesto:

• • Escolaridad no acorde al puesto.

• • Competencias y habilidades diferentes a las requeridas.

• • Funciones y responsabilidades no establecidas.

• Funciones duplicadas.

Estructura Organizacional:

• • Excesivos o insuficientes niveles jerárquicos.

• • Desconocimiento de la línea de reporte.

• Falta de comunicación entre las áreas.

Al contratar nuestro servicio de Consultoría Organizacional que ofrecemos en Lofton, obtienes los siguientes beneficios:

• • Establecemos una adecuada segregación de funciones.

• • Identificamos los estilos de liderazgo de los colaboradores y analizamos si coincide con el requerido por el puesto.

• • Obtenemos los motivadores personales de los colaboradores dentro de la organización.

• • Definimos los niveles estratégicos, tácticos y operativos.

• • Establecemos la estructura organizacional acorde a las necesidades de la empresa.

• Hacemos eficiente la operación de la empresa estableciendo las responsabilidades que debe hacer cada colaborador en su puesto.

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

• • Reingeniería de procesos.

• • Reingeniería organizacional.

• • Sistematización de procesos.

• • Cambio estratégico.

• Cadena de suministro.

Para reestructurar un área o crearla te aconsejamos apoyarte de un experto en consultoría organizacional.

C.P. Alejandro Ávila