Cambios estratégicos de negocio - LOFTON

Servicio Especializado

Cambios estratégicos de negocio

Analizamos los elementos clave de tu empresa para desarrollar soluciones que mejoren su efectividad organizacional y rendimiento financiero, empleando metodologías orientadas a la optimización, la innovación y la generación de valor.

Impulsamos tu negocio

Nuestro objetivo es que tu empresa sea más eficiente, por ello desarrollamos soluciones que van más allá de resolver problemas y contribuyen a la mejora del modelo de negocio y te ayudan a generar valor para tus clientes.

¿Cómo trabajamos?

1

Identificamos las actividades y recursos clave de la empresa, así como los riesgos y oportunidades.

2

Empleamos metodologías orientadas a la mejora continua, la optimización y la generación de valor.

3

Establecemos controles para salvaguardar recursos y mantener una estructura de costos óptima.

4

Definimos indicadores estratégicos para medir el rendimiento operativo y financiero de la
empresa.

5

Brindamos información oportuna para la toma de decisiones estratégicas y el crecimiento del negocio.

*Nuestras soluciones están encaminadas a:

Mejorar la
rentabilidad hasta un

30

Disminuir costos
inclusive en un

35

Incrementar la
productividad hasta un

25
* Los porcentajes descritos pueden variar en función del giro y tamaño de la empresa.

Estamos tan seguros de nuestro método de trabajo que parte de nuestros honorarios serán cobrados hasta brindar resultados, de acuerdo con el contrato establecido.

Servicios de Cambios Estratégicos
de Negocio

Optimización de
Procesos

  • Evaluación y diagnóstico de procesos
  • Estudio de tiempos y movimientos

Reingeniería
Organizacional

  • Mapeo de procesos
  • Manuales de procedimientos

Gestión
de Riesgos

  • Identificación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos

Planeación Estratégica

  • Análisis de la situación actual de la empresa
  • Establecimiento de objetivos, estrategias y KPIs de seguimiento

Enfoque a Cliente

  • Propuesta de valor
  • Identificación de roles y actividades clave para la generación de valor
  • Rediseño de procesos

Problemas difíciles, estrategias inteligentes

Cotizar
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