Diagnóstico de mejora en empresas productoras

¿Sabes cuáles son las fallas de la producción en tu empresa? -Consultoría empresarial

En ocasiones las empresas del sector manufacturero no tienen identificados los problemas que hacen más costoso y tardado su proceso productivo, entre los cuales pueden existir los siguientes:

• Retrabajos
• Defectos en los productos finales
• Mala calidad
• Tiempos muertos
• Falta de recursos del personal (herramientas y/o equipo de trabajo)
• Exceso en los inventarios
• Merma de materia prima

Los riesgos de no hacer un análisis para detectar la causa raíz de los problemas, afectan a:

• Entregar al cliente fuera de tiempo
• Incumplir con las necesidades del cliente
• Mala calidad del producto
• Incurrir en gastos no planeados
• Insatisfacción al cliente

Consultoría empresarial

En Lofton a través de nuestro equipo multidisciplinario de especialistas, aplicamos la herramienta que más se adapte a las necesidades de tu empresa para que obtengas los siguientes beneficios: 

• Reducción de costos
• Ahorro de tiempos
• Disminución de defectos
• Eliminación de retrasos
• Eliminación de tiempos y movimientos que no agregan valor al producto
• Reducción de accidentes en el trabajo
• Mejora de la calidad
• Reducción de inventarios
• Satisfacción al cliente
• Aumento de productividad
• Mejora en el flujo de procesos
• Incremento de la rentabilidad

Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:

• Diagnóstico de procesos y organizacional
• Reingeniería de procesos
• Reingeniería organizacional
• Diagnóstico de mejora de producción
• 5´S
• Tiempos y movimiento

CP. Alejandro J. Ávila Martínez