¿Sabes cuáles son las fallas de la producción en tu empresa? -Consultoría empresarial
En ocasiones las empresas del sector manufacturero no tienen identificados los problemas que hacen más costoso y tardado su proceso productivo, entre los cuales pueden existir los siguientes:
- Retrabajos
- Defectos en los productos finales
- Mala calidad
- Tiempos muertos
- Falta de recursos del personal (herramientas y/o equipo de trabajo)
- Exceso en los inventarios
- Merma de materia prima
Los riesgos de no hacer un análisis para detectar la causa raíz de los problemas, afectan a:
- Entregar al cliente fuera de tiempo
- Incumplir con las necesidades del cliente
- Mala calidad del producto
- Incurrir en gastos no planeados
- Insatisfacción al cliente
Consultoría empresarial
En Lofton a través de nuestro equipo multidisciplinario de especialistas, aplicamos la herramienta que más se adapte a las necesidades de tu empresa para que obtengas los siguientes beneficios:
- Reducción de costos
- Ahorro de tiempos
- Disminución de defectos
- Eliminación de retrasos
- Eliminación de tiempos y movimientos que no agregan valor al producto
- Reducción de accidentes en el trabajo
- Mejora de la calidad
- Reducción de inventarios
- Satisfacción al cliente
- Aumento de productividad
- Mejora en el flujo de procesos
- Incremento de la rentabilidad
Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:
- Diagnóstico de procesos y organizacional
- Reingeniería de procesos
- Reingeniería organizacional
- Diagnóstico de mejora de producción
- 5´S
- Tiempos y movimiento
CP. Alejandro J. Ávila Martínez
