¿Tu empresa tiene implementado un efectivo control interno en sus procesos?
Entre los principales objetivos de control interno que debe cumplir una empresa se encuentran, la eficiencia y eficacia en las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
En Lofton, diseñamos el control interno de acuerdo a las necesidades de tu empresa para plasmarlo en los procedimientos operativos y administrativos que elaboramos, difundimos e implementamos con cada uno de los dueños de los procesos de las diferentes áreas de la empresa.
Beneficios:
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- Fortalecer los procesos clave de la empresa mediante la incorporación de controles internos, buenas prácticas, estándares internacionales, así como normatividad y legislación vigente relacionada con la industria a la que pertenece la entidad.
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- Reducir sustancialmente los gastos operativos.
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- Disminuir a un nivel aceptable los riesgos internos y externos inherentes al negocio.
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- Sistematizar procesos, actividades, controles y formatos mediante el aprovechamiento óptimo del sistema financiero o ERP (Enterprise Resource Planning) utilizado por la empresa.
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- Mejorar la comunicación e información entre los dueños de los procesos de las diferentes áreas
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- Incrementar la rentabilidad de la empresa mediante el uso eficaz de los recursos humanos y materiales.
- Indicadores de gestión operativos y estratégicos que permitan monitorear la calidad del desempeño del control interno, así como para la toma de decisiones.
Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:
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- Reingeniería de procesos.
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- Reingeniería organizacional.
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- Sistematización de procesos.
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- Cambio estratégico.
- Cadena de suministro.
C.P. Alejandro Ávila