¿Qué es la Consultoría Organizacional?
¿Cada persona hace la función que debe hacer en tu empresa?
Existen empresas que operan sin tener elaborados e implementados los perfiles de cada puesto, y por consecuencia no tienen definida su estructura organizacional, lo cual impacta directamente en la eficiencia operativa de la empresa. Los riesgos de no contar con lo anterior son:
Perfil de Puesto:
-
- Escolaridad no acorde al puesto.
-
- Competencias y habilidades diferentes a las requeridas.
-
- Funciones y responsabilidades no establecidas.
- Funciones duplicadas.
Estructura Organizacional:
-
- Excesivos o insuficientes niveles jerárquicos.
-
- Desconocimiento de la línea de reporte.
- Falta de comunicación entre las áreas.
Al contratar nuestro servicio de Consultoría Organizacional que ofrecemos en Lofton, obtienes los siguientes beneficios:
-
- Establecemos una adecuada segregación de funciones.
-
- Identificamos los estilos de liderazgo de los colaboradores y analizamos si coincide con el requerido por el puesto.
-
- Obtenemos los motivadores personales de los colaboradores dentro de la organización.
-
- Definimos los niveles estratégicos, tácticos y operativos.
-
- Establecemos la estructura organizacional acorde a las necesidades de la empresa.
- Hacemos eficiente la operación de la empresa estableciendo las responsabilidades que debe hacer cada colaborador en su puesto.
Los servicios que ofrecemos en Consultoría de Negocios son:
-
- Reingeniería de procesos.
-
- Reingeniería organizacional.
-
- Sistematización de procesos.
-
- Cambio estratégico.
- Cadena de suministro.
Para reestructurar un área o crearla te aconsejamos apoyarte de un experto en consultoría organizacional.
C.P. Alejandro Ávila
