En Lofton seguimos innovando con la creación de nuevos servicios

Trabajamos todos los días en brindar soluciones inteligentes a nuestros clientes para que puedan crecer y alcanzar sus metas. Para seguir evolucionando, te brindamos un adelanto de los nuevos servicios que se incorporan a la Firma, que colaborarán de manera muy importante en la consolidación de Lofton como una de las mejores firmas de consultoría de México y por supuesto, a las empresas a consolidarse.

En Lofton Servicios Integrales la mejora continua, la innovación y ser aliados estratégicos de las empresas es parte de nuestra filosofía. Ante el panorama actual que vive el país, el cual se recupera lentamente de la terrible recesión económica de 2020, es más necesario que nunca ayudar a las empresas de todos los tamaños a consolidarse para seguir creciendo.

La vocación de Firma consultora de Lofton

Durante los últimos dos años, muchos de los esfuerzos de la Firma estuvieron encaminados a ofrecer soluciones inteligentes a nuestros Clientes para que pudieran diversificar sus negocios, ser más eficientes y por lo tanto más rentables, con el fin de que pudieran continuar su crecimiento, a pesar del ambiente económico desfavorable.

Afortunadamente, pudimos ayudar a todos nuestros Clientes a resistir estas dificultades, incluso a crecer. Podemos decir con orgullo que toda la cartera de Clientes de Lofton se mantuvo y ninguno tuvo que detener sus operaciones. 

Esto nos motivó a retomar nuestra visión de Firma consultora, con la firme convicción de acompañar a las empresas de todos los tamaños a consolidarse, contar con las mejores prácticas contables, financieras, laborales, legales y organizacionales.

Un servicio estratégico, pensado en la mejora, la eficiencia, la rentabilidad y el crecimiento de las empresas.

Con el nuevo servicio que estamos a punto de lanzar dentro de Lofton la estrategia, la información oportuna, la optimización de recursos y procesos son la vía para lograr que las empresas crezcan y alcancen sus objetivos. 

El nuevo servicio de Lofton será de mucho valor para las empresas que quieran ser más eficientes, más rentables y crecer más rápido, ya que parte de una premisa básica: toda organización es susceptible de mejorar, mediante un análisis y un plan estratégico que las haga más eficientes.

El valor agregado, la cultura organizacional, la optimización de recursos son claves para lograrlo. Y toda empresa, sin importar su tamaño, puede alcanzar sus metas y ser cada día más rentable. 

La tecnología, el liderazgo y la seguridad serán herramientas fundamentales para los negocios

En Lofton sabemos que las empresas que implementan la tecnología para mejorar sus procesos de negocio alcanzan con mayor rapidez y menos costos sus objetivos rentables. 

De igual manera, nuestro nuevo servicio se enfoca en crear una verdadera cultura organizacional, a través del liderazgo de puestos clave al interior de tu empresa. Desafortunadamente, pocas empresas en México destinan recursos en mejorar la infraestructura de su organización y también son pocas las que invierten en retener, fidelizar a su personal clave.

Parte del cambio de las empresas pasa por establecer una cultura organizacional sólida, con objetivos claros, procesos eficientes y una visión de mejora continua. Nuestro nuevo servicio está enfocado en brindar a las organizaciones las herramientas necesarias para lograrlo, a través del capital humano y la infraestructura.

Consultoría Estratégica, asesoría personalizada centrada en hacer empresas más eficientes y rentables

En Lofton estamos convencidos de que este nuevo servicio será de mucha ayuda a empresas de todos los tamaños, ya que nos basamos en la premisa de que toda empresa, sin importar su tamaño, numero de trabajadores y complejidad de sus procesos, es susceptible de mejorar sus indicadores clave, mediante la implementación de la tecnología, la eficiencia en los procesos y la optimización de recursos.

Con el nuevo servicio de Consultoría Estratégica tenemos un modelo probado que ayudará a que tu empresa logre:

  • Mejorar su rentabilidad hasta un 30%
  • Disminuir costos alrededor de 30%
  • Aumentar la productividad hasta un 25%

¿Cómo lograremos esto?, mediante la implementación de los servicios que conforma Consultoría Estratégica:

Cambios Estratégicos de Negocio

Implementar Cambios Estratégicos de Negocio parte de un análisis de los indicadores más relevantes de tu negocio, infraestructura, procedimientos, valor agregado de los productos o servicios, personal, operaciones, ingresos, etcétera. Con ello te ofrecemos un diagnóstico de las áreas y procesos susceptibles de mejora, a través de nuestro modelo de servicio de Cambio estratégico de negocio, con el fin de desarrollar soluciones que mejoren su efectividad organizacional y rendimiento financiero.

Para lograrlo se analizan cuatro elementos clave:

  • Identificamos las actividades y recursos de la empresa, así como los riesgos y oportunidades.
  • Empleamos metodologías orientadas a la mejora continua, la optimización y la generación de valor.
  • Establecemos controles para salvaguardar recursos y mantener una estructura de costos óptima.
  • Definimos indicadores estratégicos para medir el rendimiento operativo y financiero de la
    empresa.

En suma, brindamos una reingeniería organizacional optimizando los procesos, gestionando los riesgos y con una planeación estratégica centrada con enfoque de la satisfacción de tus clientes.

Innovación tecnológica

Las empresas que no implementan tecnología para mejorar sus procesos y ventas están condenadas a no llegar a sus mercados oportunamente y pierden cada día ventajas competitivas frente a las empresas que sí lo hacen.

Sin duda uno de los aspectos más atractivos del servicio de implementar la Innovación tecnológica en las empresas es la automatización de procesos clave. Con herramientas puedes automatizar múltiples procesos en forma automática, lo que se traduce en reducción de tiempos de trabajo en esas operaciones, optimización de personal y por supuesto, una mejora significativa en la elaboración de reportes o información relevante para el negocio.

Digitalizar procesos es igual de importante. En empresas con venta de productos o servicios será de mucha utilidad al momento de hacer registros, ofrecer los productos y gestionar la venta. La digitalización implica eliminar costos innecesarios en papelería y administración y tener la información en solo lugar, segura y respaldada en cualquier momento. El trabajo que antes hacían varias personas puede sustituirse por una gracias a la automatización.

Liderazgo y Desarrollo Directivo

La formación de líderes dentro de las organización es fundamental si se busca un crecimiento constante, mediante la capacitación de personas claves, que se conviertan en líderes de su área y mantengan altos estándares de rendimiento y compromiso con la empresa.

Una capacitación estratégica brindará las siguientes ventajas a tu organización, que se traducirán en que:

  • Incrementen su productividad y cumplan con los objetivos de la organización
  • Desarrollen y fortalezcan sus habilidades y competencias
  • Sientan mayor compromiso con la organización
  • Trabajen en equipo y se comuniquen adecuadamente
  • Busquen mejores resultados y tengan un mejor desempeño

Ante todo esto, herramientas de Liderazgo y Desarrollo Directivo están centradas en hacer un diagnóstico del estado de satisfacción de los colaboradores, proponer mejoras y capacitarlos para afrontar los retos y cambios que tu organización necesita. De igual modo, el coaching gerencial trabaja con los líderes de tu empresa a fortalecer sus capacidades y puedan alcanzar los objetivos en forma eficiente.

Ciberseguridad y seguridad de la Información

Todas las empresas que llevan a cabo cambios organizacionales centrados en la innovación tecnológica y la digitalización deben resguardar esta valiosa información mediante herramientas de ciberseguridad que los protejan de riesgos como robo de la información, fraudes y robo de identidad, entre otros.

En Consultoría Estratégica somos muy conscientes de la importancia de salvaguardar la información de las organizaciones mediante herramientas tecnológicas que eliminen cualquier riesgo de fuga de información y ataques digitales, a través de:

  • Pruebas de penetración que sirven para detectar vulnerabilidades en web.
  • Seguridad de la información, mediante evaluaciones que prevengan riesgos de fuga y vulnerabilidades.
  • Auditoría en ciberseguridad, que mide de código fuente a aplicaciones de escritorio, móviles y web para identificar riesgos.
  • Open-Source Intelligence (OSINT) basadas en ISO 27001 e ISO 27002.
  • Ingeniería social que simula ataques de phishing con el objetivo de medir el nivel de respuesta de los colaboradores en una simulación real

Te invitamos a conocer más de nuestros servicios de Consultoría Estratégica en nuestra página web, o directamente con nuestros socios. Estamos seguros de que todas las empresas pueden mejorar y ser más eficientes gracias a nuestra asesoría. ¡Contáctanos!